Увеличивайте выручку с отделом продаж, где каждый клиент под контролем
Построим отдел продаж с прозрачной отчётностью и результатом
Создадим структуру, систему контроля и обучающие материалы для управляемой работы отдела продаж
Записаться на бесплатный аудит текущей ситуации
Подходит для вас, если
Все продажи — на вас
Вы — единственный, кто занимается продажами в компании. Стоит вам отвлечься — и поток выручки замирает. У команды нет нужных навыков. Процессы не описаны.

Вы не можете передать продажи без потерь.
Отдел продаж есть, но результат от работы вас не устраивает
Менеджеры что-то делают, но результаты вас не устраивает.

Есть желание увеличить продажи и сократить потери клиентов.

Нет ни прозрачной отчётности, ни плана.
У вас нет отдела продаж
В вашей компании ещё не выстроена система продаж — нет ни команды, ни структуры, ни процессов.

Но вы понимаете, что дальше расти без этого невозможно.
10 сигналов, что вы теряете выручку
Проверьте свой отдел продаж прямо сейчас.
Ответьте на следующие вопросы:
01
Заявки от потенциальных клиентов обрабатываются с опозданием
02
Неизвестно сколько заявок обрабатывает один менеджер
03
Клиент согласился на покупку, но не оплатил. Что происходит дальше с заявкой - неизвестно и не контролируется
04
С потенциальным клиентом не удалось связаться с первого раза. Что происходит дальше с заявкой - неизвестно и не контролируется
05
Отсутствуют обязательные для выполнения сроки обработки новых заявок
06
Вы не знаете, какой процент заявок менеджеры реально доводят до сделки
07
Менеджеры не заинтересованы в получении новых потенциальных клиентов
08
Отсутствует система KPI в отделе продаж
09
Отказы клиентов от покупок не фиксируются. Причина не устраняется
10
Отсутствует обучающий материал для менеджеров отдела продаж
Если у вас совпал хотя бы один пункт — у вас точно есть потенциал к увеличению выручки
Запишитесь на бесплатный аудит, по итогам которого вы:
поймёте, на каком этапе теряются деньги

получите рекомендации, с чего начать путь к росту
Этапы работы
Как мы выстраиваем отдел,
который приносит результат:
02
01
Определим, кто вам нужен, какие роли закрыть первыми, за что будет отвечать каждый участник команды.
Анализируем текущие процессы. Находим, где вы теряете клиентов уже сейчас. Определяем приоритетные точки роста. Составляем и согласовываем план изменений для увеличения результата.
Аудит и стратегия
Структура отдела продаж
04
03
Сформируем техническое задание для CRM: какие поля, статусы, этапы, отчёты и показатели должны быть, чтобы контролировать работу отдела.
Разработка системы учёта и контроля в CRM
Подготовим структуру обучающих материалов для менеджеров: презентации, скрипты, регламенты работы с клиентами.
Формирование правил работы
06
05
Консалтинг, разбор ситуаций и поддержка вашего роста.
Предложим систему оценки эффективности менеджеров: какие метрики считать, как анализировать результаты и как выстроить справедливую бонусную систему.
Разработка KPI и системы мотивации
Наставничество
Как мы будем сотрудничать
Поддежка в чате - ежедневно.
От 4-6 часов в неделю - с вашей стороны.
1–2 онлайн встречи в неделю.
В конце месяца- подводим итоги. Формируем цели и фокус на следующий этап.
В течение месяца- реализуем запланированное — шаг за шагом. Контролируем прогресс, вносим корректировки по ходу, чтобы сохранить темп и качество.
В начале месяца - определяем приоритеты и формируем план: что нужно достичь, разбиваем на задачи, определяем ответсвенных и устанавливаем сроки.
Мы работаем в формате проектного сопровождения, где каждый месяц — это чёткий фокус, измеримые цели и результат.
Гарантия
Прекращаем, если по итогам аудита становится ясно, что:
– система не подходит вашему бизнесу
– вы не готовы к изменениям
– дальнейшие шаги не дадут результата
Вы не платите за то, что не сработает
Начинаем с аудита
На первом этапе мы анализируем:
– текущую систему продаж
– структуру команды
– процессы, узкие места и точки роста
Кейсы
Начать легко
Запишитесь на бесплатный аудит, который проходит в формате видеозвонка в заранее согласованное время
Уже на этом этапе вы получите:
поймёте, на каком этапе теряются деньги

получите рекомендации, с чего начать путь к росту
Екатерина Волкова
15+ лет практического опыта в управлении, финансах и продажах

Мои решения работают потому что проверяются и внедряются ежедневно на практике в реальном управлении бизнесом
  • Выстраиваю отделы продаж под ключ
  • Увеличиваю выручку за счёт оптимизации воронки продаж, создания структуры отдела продаж, внедрения метрик, которые позволяют контролировать результат.
  • Помогаю сократить расходы через расчёт себестоимости, настройку управленческого учёта и формирование бюджета,
  • Исполнительный директор консалтинговой компании в Нидерландах
  • Создала и развила два бизнеса с нуля — аудиторская компания и онлайн-образование для флористов
  • Магистр бухгалтерского учёта и аудита, бакалавр экономики
  • Австрия / Нидерланды — организовала учёт и отчётность для представительств, полная система бухгалтерии и управленческой отчётности
Записаться на бесплатный аудит текущей ситуации
Екатерина Волкова
email: wolfkat9258@gmail.com
Политика конфиденциальности
Made on
Tilda